随着信息技术的快速发展和数字化浪潮的推进,企业面临的竞争环境日益严峻，数字化转型已成为企业在当今时代取得竞争优势的关键，本文旨在探讨企业数字化转型的战略问题，分析数字化转型对企业发展的影响，并通过案例分析提炼出MBA毕业生在进行企业数字化转型研究时可作为参考的范文。

企业数字化转型的背景和意义

  1. 背景：数字化时代的到来，信息技术飞速发展，互联网、大数据、人工智能等新技术不断涌现，为企业发展带来前所未有的机遇和挑战。
  2. 意义：数字化转型有助于企业提高运营效率，降低成本，拓展市场，优化客户体验，进而提升企业的竞争力和市场份额。

企业数字化转型战略分析

  1. 战略制定：企业需要明确数字化转型的目标，制定符合自身特点的数字化转型战略，战略制定过程中需考虑企业资源、市场环境、竞争态势等因素。
  2. 战略规划：在战略规划阶段，企业需要确定数字化转型的重点领域，如业务流程优化、组织架构调整、技术创新等，并设定具体的时间表和里程碑。
  3. 战略实施：战略实施过程中，企业需要加强内部沟通，确保员工理解和支持数字化转型战略，企业需要建立有效的监控和评估机制，确保数字化转型的顺利进行。

案例分析

本部分将通过具体案例,分析企业数字化转型的实践和成效，案例选择应体现不同行业、不同规模的企业，以便为MBA毕业生提供多样化的参考。

企业数字化转型的挑战与对策

  1. 挑战：企业在数字化转型过程中可能面临资金、人才、技术、文化等方面的挑战。
  2. 对策：针对这些挑战，企业需要采取相应的措施，如加大投入、引进人才、加强技术研发、培育企业文化等。

本文通过分析企业数字化转型的背景、意义、战略、案例及挑战与对策，为企业实施数字化转型提供了参考，MBA毕业生在撰写毕业论文时，可结合所学知识和实践经验，对企业数字化转型进行深入研究，为企业创造价值。

参考文献

本文引用的相关文献、报告、案例等。

附录

包括调研数据、访谈记录、数据分析结果等。

通过以上范文,MBA毕业生可以了解毕业论文的基本结构和写作规范，在实际撰写过程中，还需要结合具体的研究问题和研究方法，进行深入分析和研究，以得出有价值的结论和建议。